1、工程技术管理：

 （1）组织工程技术人员和工人进行技术学习。积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中运用；

 （2）针对中标工程项目，负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，编制质量计划、施工组织计划和施工技术、安全措施等；

 （3）对中标工程项目，组织各专业技术人员深入研究设计施工图纸，根据中标项目对各专业的具体要求组建项目部，拟定推荐的项目经理和技术负责人报公司领导审批，审核施工组织设计，做好开工前的各项准备工作；

 （3）随时检查驻派施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续合法和资料科目齐全。

 （4）参加工程竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程校验合格率100%；

 （5）竣工验收合格后，及时与业主进行竣工结算，并及时整理工程资料，归档备案。

 2、工程施工材料管理：

 （1）负责原材料的质量验收；

 （2）负责公司工程砂浆、混凝土试配、送检工作；

 （3）负责材料供方的选择、评定及管理工作。

 （4）负责材料采购的控制监督；

 （5）负责对重大不合格材料的评审及处理的评审。

 3、施工工程文件管理：

 负责技术文件、技术资料的整理、归档工作。

 4、完成领导交办的其他工作。